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创业故事
  • 草根牧益堂的生存法则
     
    草根牧益堂的生存法则
    有人预言:2012年是世界末日之年,这个谎言忽悠了很多人,为很多人的宣泄找到了借口,有人在这一年游遍了大江南北,有人在这一年尝尽了人间美味,更有人在这一年花光了所有的积蓄。但无论如何,还是阻挡不了世界经济下行的趋势,2012年还是成为了近年来各行业...
  • 肉鸡放养企业或龙头发展的第三大瓶颈之资金瓶颈
     
    肉鸡放养企业或龙头发展的第三大瓶颈之资金瓶颈
    我们很多人都缺钱,资金链绷得很紧,东挪西借筹不到钱,为什么会这样?我认为这是信用的问题,生意是张信用卡,发展壮大靠逐步的积累信誉,而信誉的积累来自几个方面:帮助投资者赚钱,帮助合作伙伴盈利,让员工受益,为当地经济、社会发展做出贡献。信誉是一...
  • 肉鸡放养企业或龙头发展的第二大瓶颈之人才瓶颈
     
    肉鸡放养企业或龙头发展的第二大瓶颈之人才瓶颈
    关于人才瓶颈有几大问题:为什么招不来人才?为什么招来了又留不住?为什么留住了又不忠诚?为什么忠诚的又发现都是蠢才?第一个问题:为什么招不来人才?三大原因:第一,战略缺失。因为用一个人才的时候用的是他的思想,你需要把他的未来价值进行评估,未来...
  • 肉鸡放养企业或龙头发展的战略瓶颈
     
    肉鸡放养企业或龙头发展的战略瓶颈
    现在主流的肉鸡企业负责人或者放养龙头的年龄大概都在35~50岁之间,只有个别朋友是35岁以下或50岁以上。为什么会这样?因为我感觉这个行业是一个非常复杂非常特殊的行业,不是什么人想干就能干得了的,最起码要具备以下五大经历:大风大浪、大起大落、大苦大...
  • 兽药销售渠道的演进与创新
     
    兽药销售渠道的演进与创新
    销售渠道是为企业战略服务的。企业战略的不同,造成了不同的渠道运营模式。而一味的模仿其他成功企业渠道模式的方式,往往将自己带入了万劫不复得深渊当中。销售渠道没有好坏之分,合适的就是最好的,所以所有成功的企业都将会有自己独有的渠道运营模式。笔者...
  • 老板是幸福的,经理人是幸运的
     
    老板是幸福的,经理人是幸运的
    比尔·盖茨是幸福的,唐骏是幸运的 比尔·盖茨作为世界上最伟大的一家公司微软公司的最高长官,在企业开发中国市场时,首先考虑的是找一位适合中国市场的职业经理人,这个人的条件必须是中西合璧的文化,管理与技术合璧的通才,政府与经济界都能搭界的人脉资...
 
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