创业故事_品牌故事_牧益堂 - 河北牧益堂动物保健品有限公司

创业故事

草根牧益堂的生存法则
有人预言：2012年是世界末日之年，这个谎言忽悠了很多人，为很多人的宣泄找到了借口，有人在这一年游遍了大江南北，有人在这一年尝尽了人间美味，更有人在这一年花光了所有的积蓄。但无论如何，还是阻挡不了世界经济下行的趋势，2012年还是成为了近年来各行业...
肉鸡放养企业或龙头发展的第三大瓶颈之资金瓶颈
我们很多人都缺钱，资金链绷得很紧，东挪西借筹不到钱，为什么会这样？我认为这是信用的问题，生意是张信用卡，发展壮大靠逐步的积累信誉，而信誉的积累来自几个方面：帮助投资者赚钱，帮助合作伙伴盈利，让员工受益，为当地经济、社会发展做出贡献。信誉是一...
肉鸡放养企业或龙头发展的第二大瓶颈之人才瓶颈
关于人才瓶颈有几大问题：为什么招不来人才？为什么招来了又留不住？为什么留住了又不忠诚？为什么忠诚的又发现都是蠢才？第一个问题：为什么招不来人才？三大原因：第一，战略缺失。因为用一个人才的时候用的是他的思想，你需要把他的未来价值进行评估，未来...
肉鸡放养企业或龙头发展的战略瓶颈
现在主流的肉鸡企业负责人或者放养龙头的年龄大概都在35～50岁之间，只有个别朋友是35岁以下或50岁以上。为什么会这样？因为我感觉这个行业是一个非常复杂非常特殊的行业，不是什么人想干就能干得了的，最起码要具备以下五大经历：大风大浪、大起大落、大苦大...
兽药销售渠道的演进与创新
销售渠道是为企业战略服务的。企业战略的不同，造成了不同的渠道运营模式。而一味的模仿其他成功企业渠道模式的方式，往往将自己带入了万劫不复得深渊当中。销售渠道没有好坏之分，合适的就是最好的，所以所有成功的企业都将会有自己独有的渠道运营模式。笔者...
老板是幸福的，经理人是幸运的
比尔·盖茨是幸福的，唐骏是幸运的　比尔·盖茨作为世界上最伟大的一家公司微软公司的最高长官，在企业开发中国市场时，首先考虑的是找一位适合中国市场的职业经理人，这个人的条件必须是中西合璧的文化，管理与技术合璧的通才，政府与经济界都能搭界的人脉资...

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